Beratung, die auch„nein“ sagen darf.
Wir verkaufen ERP – aber nicht jedes Problem braucht ein neues System. Deshalb gibt es unsere Beratung als eigenständige Leistung: mit festem Umfang, festem Preis und einem schriftlichen Ergebnis, das Ihnen auch ohne uns weiterhilft.
- Fester Umfang und Preis
- Schriftliches Ergebnis
- Kein Kaufzwang
Wählen Sie nach Ihrer Ausgangsfrage
Die Formate lassen sich kombinieren, funktionieren aber jedes für sich.
Digitalisierungsberatung
Für Betriebe, die wissen, dass etwas nicht rund läuft, aber nicht, wo genau. Wir nehmen IT-Landschaft und Abläufe auf und zeigen, was zusammengehört.
- IT-Landschaft und Synergien bewerten
- Prozessmodelle mit den Anwender:innen erarbeiten
- Digitale Workflows konsolidieren
- Agile Methoden wie Scrum einführen
- Change-Management-Begleitung
KI-Beratung
Für Betriebe, bei denen KI auf der Agenda steht, aber niemand sagen kann, welcher Anwendungsfall sich wirklich lohnt – und was der EU AI Act dazu verlangt. Dazu gehört auch die Frage, wo Vibecoding-Tempo reicht und wo ein geprüftes Fundament nötig ist.
- Use Cases identifizieren und wirtschaftlich einordnen
- Prozess- und Datenqualitätsanalyse
- Governance, Datenschutz und EU AI Act
- Aufbau interner Kompetenz statt Werkzeugkauf
- Konkrete Pilotempfehlung mit Aufwandsschätzung
Woraus sich ein Beratungsmandat zusammensetzt
Je nach Ausgangslage kombinieren wir diese Bausteine. Was Sie brauchen, klären wir vorher – nicht während der Abrechnung.
Visions- und Konzeptanalyse
Wir entwickeln mit Ihnen ein Zielbild des digital transformierten Betriebs, dokumentieren die Ausgangslage und zeigen Wege dorthin.
Prozessanalyse
Wir untersuchen IT- und Workflow-Strukturen, erarbeiten Prozessmodelle im direkten Austausch mit den Anwender:innen und empfehlen konkret.
AI Check
Wir prüfen Ihre KI-Strategie, entwickeln sie weiter und zeigen erste belastbare Anwendungsfälle – inklusive Datenlage.
Potenzialcheck
Wir bewerten die bestehende IT-Landschaft, identifizieren Synergien zwischen Einzellösungen und machen ungenutzte Potenziale sichtbar.
Informationsmanagement
Wir schaffen Strukturen, in denen Kennzahlen die tatsächliche Prozessqualität abbilden – statt Statistik ohne Handlungsbezug.
Agile Transformation
Wir übertragen Methoden wie Scrum oder Lean in Ihre Organisation und befähigen Ihr Team, eigenverantwortlicher zu arbeiten.
Was in einem Mandat tatsächlich passiert
Damit vorher klar ist, wofür Sie bezahlen: die Schritte je Format, in der Reihenfolge, in der sie stattfinden.
Digitalisierungsberatung
- 1.Kick-off mit Geschäftsführung und IT: Ziele und Grenzen festhalten.
- 2.Interviews mit den Menschen, die die Prozesse täglich ausführen.
- 3.Ist-Aufnahme der Systemlandschaft inklusive Schattensysteme.
- 4.Prozessmodelle zeichnen und mit den Fachbereichen gegenprüfen.
- 5.Maßnahmenplan mit Aufwand, Wirkung und Reihenfolge.
Ergebnis ist ein Dokument, mit dem Sie auch ohne uns weiterarbeiten können.
KI-Beratung
- 1.Bestandsaufnahme: Welche Werkzeuge sind bereits im Einsatz?
- 2.Use Cases sammeln und nach Datenlage und Wirkung sortieren.
- 3.Datenqualität prüfen – der häufigste Grund, warum Pilotprojekte scheitern.
- 4.Governance klären: Rechte, Protokollierung, EU AI Act.
- 5.Pilotempfehlung mit Aufwandsschätzung und Abbruchkriterien.
Wenn kein Anwendungsfall trägt, steht das genauso im Bericht.
Zufrieden oder Geld zurück
Eine Beratung, die nichts bewegt, ist ihr Geld nicht wert – das sehen wir genauso wie Sie. Deshalb gilt für beide Formate: Wenn Sie nach der Abschlusspräsentation sagen, dass Ihnen das Ergebnis nicht weiterhilft, erstatten wir das Honorar. Ohne Begründungspflicht und ohne Diskussion.
- Gilt für Digitalisierungsberatung und KI-Beratung
- Sie sagen es uns in der Abschlusspräsentation oder innerhalb von 14 Tagen danach
- Das erarbeitete Dokument bleibt trotzdem bei Ihnen – wir nehmen es nicht zurück
- Keine Kaufverpflichtung, weder vorher noch danach
Warum wir uns das trauen
Weil wir die Systeme, über die wir beraten, selbst gebaut und seit über 25 Jahren eingeführt haben. Wir wissen vorher, wo ein Projekt teuer wird, und sagen es. Wenn das für Sie keinen Wert hat, haben wir unsere Arbeit nicht gut gemacht.
Was das für Sie bedeutet
Sie müssen nicht abwägen, ob sich der Einstieg lohnt. Das Risiko liegt bei uns, nicht bei Ihnen – und wir tragen es gern, weil unsere Kund:innen aus diesen Mandaten regelmässig mit einem klareren Bild herausgehen als sie hineingegangen sind.
Beratung von Leuten, die die Umsetzung kennen
Der Unterschied zu einer reinen Beratung: Wir haben die Systeme, über die wir sprechen, selbst gebaut und in über 25 Jahren eingeführt. Wir wissen, was in der Umsetzung teuer wird – und sagen es vorher.
- Über 100 Expert:innen mit Branchenerfahrung im DACH-Raum
- Erprobte Methodik aus über 25 Jahren Enterprise-IT-Projekten
- Internationales Partnernetzwerk für Spezialthemen
- Change-Management für die Menschen, die damit arbeiten müssen
25+
Jahre Projekterfahrung im DACH-Raum
>100
Expert:innen im Team
2
Formate mit festem Preis
100 %
Honorar zurück, wenn es Ihnen nichts bringt
Was Sie zur Beratung wissen sollten
Wie funktioniert die Geld-zurück-Garantie genau?
Am Ende jedes Mandats steht eine Abschlusspräsentation. Wenn Sie dort oder innerhalb von 14 Tagen danach sagen, dass Ihnen das Ergebnis nicht weiterhilft, erstatten wir das Honorar vollständig. Sie müssen das nicht begründen. Das erarbeitete Dokument bleibt bei Ihnen – es wäre unredlich, Ihnen die Arbeitsgrundlage wieder wegzunehmen, nur weil das Ergebnis nicht Ihren Erwartungen entsprach.
Müssen wir danach fabular kaufen?
Nein. Die Beratungsformate sind eigenständige Leistungen mit eigenem Ergebnis. Wenn die Analyse zeigt, dass Ihr Bestandssystem mit Anpassungen weiterträgt, steht das genauso im Bericht. Das kommt regelmäßig vor.
Wie lange dauert ein Mandat?
Eine Digitalisierungsberatung dauert je nach Umfang vier bis zehn Wochen, weil Interviews und Abstimmungsrunden Zeit brauchen. Bei der KI-Beratung hängt die Dauer von der Zahl der zu prüfenden Anwendungsfälle ab. Den Zeitrahmen legen wir vorab schriftlich fest.
Was heißt „ab 1.400 €“ konkret?
Der Startpreis deckt ein abgegrenztes Mandat mit definierter Anzahl an Workshops und einem schriftlichen Ergebnis. Was darüber hinausgeht – mehr Standorte, mehr Fachbereiche, mehr Interviews – wird vorher kalkuliert und freigegeben. Es gibt keine Nachverrechnung ohne Ihre Zustimmung.
Wer führt die Beratung durch?
Senior-Berater:innen mit Branchenerfahrung, bei technischen Fragen gemeinsam mit Architekten aus der Entwicklung. Sie bekommen keine Juniorbesetzung mit Vorlagenkatalog.
Beschreiben Sie Ihre Ausgangslage
Im kostenfreien Erstgespräch klären wir, welches Format passt – oder ob Sie gar keines brauchen.