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Funktion · Supply Chain

Supply Chain Managementund Bedarfsplanung

Steuern Sie Ihre gesamte Supply Chain integriert und in Echtzeit – basierend auf verlässlichen ERP-Daten, automatisierten Prozessen und intelligenten Planungsszenarien. So erkennen Sie Engpässe frühzeitig, vermeiden Überbestände, senken Lagerkosten und erhöhen Ihre Lieferzuverlässigkeit.

fabular. Prozesskette

Echtzeit
Einkauf
Lager
Produktion
Versand
Finanzen

Offene Aufträge

128

Chargen heute

24

fabAI erkennt: Charge L-2481 läuft 3 Tage vor Mindesthaltbarkeit – FEFO-Vorschlag erstellt.

  • Bedarfsplanung
  • Engpässe früh erkennen
  • Szenarien
Der Ausgangspunkt

Wo Lieferketten heute an Übersicht verlieren

Drei Situationen, die ohne integrierte Planung zur Gewohnheit werden – bis ein Engpass sie sichtbar macht.

Bedarfe werden aus dem Bauch geplant

Ohne systemseitige Verknüpfung von Lagerständen, Produktionsplänen und Kundenaufträgen bleibt die Bestellmenge eine Schätzung aus Erfahrungswerten.

Automatisierte Bedarfsermittlung auf Basis von Lagerständen, Produktionsplänen und Kundenaufträgen.

Lieferantenkommunikation läuft nebenher

Preisvergleiche, Rahmenverträge und Bestellstatus werden per E-Mail und Telefon nachgehalten, statt im System sichtbar zu sein.

Bestellungen automatisiert generieren, mit Anbindung an Lieferantenportale.

Engpässe fallen erst auf, wenn sie da sind

Ohne Frühwarnsystem zeigt sich ein Versorgungsrisiko erst, wenn ein Auftrag nicht mehr bedient werden kann.

Kennzahlen wie Liefertreue und Materialreichweite mit Frühwarnung für Bestandsrisiken.

Im Detail

Lieferketten steuern – Bedarf vorausschauend planen

Sechs Bereiche auf derselben Datenbasis – von der Bedarfsermittlung bis zur Frühwarnung.

01

Bedarfs- & Dispositionsplanung

Automatisierte Ermittlung von Materialbedarfen auf Basis von Lagerständen, Produktionsplänen, Kundenaufträgen und Mindestbeständen – inklusive Meldepunkte, Sicherheitsbestände und Lieferzeiten.

02

Lieferantenmanagement & Beschaffung

Bestellungen automatisiert generieren, Preise vergleichen, Lieferzeiten prüfen, Rahmenverträge nutzen – mit Anbindung an Lieferantenportale und digitaler Kommunikation.

03

Auftragsverfolgung & Transportplanung

Transparente Übersicht über Sendungsstatus, Liefertermine, Chargen, Tracking-Codes und Avisierungen – integriert mit Versanddienstleistern, Speditionen oder eigener Logistik.

Mehr erfahren
04

Supply Chain Analytics & Forecasting

Kennzahlen wie Liefertreue, Versorgungsrisiko, Materialreichweite und Umschlagshäufigkeit auswerten – mit Frühwarnsystemen für Bestandsrisiken und Versorgungsengpässe.

05

Stammdaten als gemeinsame Basis

Artikelstamm, Lieferantenkonditionen und Rahmenverträge stehen Einkauf, Disposition und Vertrieb gemeinsam zur Verfügung – Änderungen wirken sofort in allen Prozessen.

06

Frühwarnung bei Versorgungsrisiken

Abweichungen bei Liefertreue, Bestand oder Durchlaufzeit werden markiert, bevor daraus ein Engpass wird.

fabAI in der Supply Chain

Prognosen, die Beschaffung vorausdenken

fabAI wertet Verbrauchsmuster, Bestände und Bestellhistorie aus – direkt in Ihren ERP-Prozessen, auf Ihren Servern.

  • Bestellvorschläge aus Verbrauchsmustern und Beständen
  • Abweichungen in Bestand und Lieferkette früh erkennen
  • Berichte und Kennzahlen automatisch in Ihren Dashboards
Mehr über fabAI

Bestellvorschläge

Verbrauchsmuster und Bestände werden analysiert, Zeitpunkt und Menge proaktiv vorgeschlagen.

Anomalie-Erkennung

Abweichungen in Beständen oder Lieferketten fallen automatisch auf – bevor daraus ein Engpass wird.

Reports & Prognosen

Berichte und Kennzahlen entstehen automatisch und landen direkt in Ihren Dashboards.

Häufige Fragen

Supply Chain Management im Detail

Wie wird der Bedarf automatisch ermittelt?

Auf Basis von Lagerständen, Produktionsplänen, Kundenaufträgen und hinterlegten Mindest- und Sicherheitsbeständen. Meldepunkte lösen Bestellvorschläge aus, bevor ein Engpass entsteht.

Können wir bestehende Rahmenverträge und Lieferantenpreise nutzen?

Ja, Rahmenverträge, Staffelpreise und vereinbarte Lieferzeiten fließen in die automatisierte Bestellgenerierung ein. Abweichungen vom Vertrag fallen auf, statt erst bei der Rechnungsprüfung sichtbar zu werden.

Wie unterscheidet sich das von einer klassischen Dispositionsliste in Excel?

Die Liste in fabular aktualisiert sich mit jeder Bewegung im Lager, in der Produktion und im Vertrieb – nicht erst bei der nächsten manuellen Auswertung. Kennzahlen wie Liefertreue oder Materialreichweite stehen direkt daneben.

Wie unterstützt fabAI die Bedarfsplanung?

Verbrauchsmuster und Bestände werden fortlaufend analysiert, daraus entstehen Bestellvorschläge zu Zeitpunkt und Menge. Anomalien in Bestand oder Lieferkette fallen auf, bevor daraus ein Engpass wird – Details dazu auf der fabAI-Seite.

Wie ist die Supply Chain mit Transport und Zoll verbunden?

Auftragsverfolgung und Transportplanung greifen auf dieselben Sendungsdaten zu wie Versand und Zollabwicklung – Status, Chargen und Tracking-Codes müssen nicht doppelt gepflegt werden.

Sehen Sie es an Ihrem eigenen Fall

Bringen Sie einen Vorgang aus Ihrem Betrieb mit. In 30 Minuten zeigen wir, wie Supply Chain das abbildet – und wo die Grenzen liegen.